| Modul |
"Workshops professionell designen" - 26. - 28. Jänner 2012 |
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- Systemischer Ansatz über Lehren und Kommunikation kennenlernen |
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- Aufträge und Ziele klären |
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- Mit Lehr- und Lernzielen arbeiten |
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- Situationsadäquate Designs gestalten |
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- Unterschiedliche Kommunikationssettings einrichten |
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- Methodenvielfalt bewusst einsetzen |
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| Modul |
"Sicherheit im Auftritt gewinnen" - 15. - 17. März 2012 |
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- Bewusstheit über die eigene Ausstrahlung und Wirkung auf andere und deren
 gezieltes Einsetzen entwickeln |
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- Überzeugendes Auftreten – Sprache und Körpersprache optimal einsetzen |
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- Präsentationen wirksam gestalten und eigene Stärken gezielt einsetzen |
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- Zuhörerorientierte Sprache und "emotionales Ankoppeln" üben |
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- Klarheit und Sicherheit in der eigenen Rolle erlangen |
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- Handlungssicherheit im Umgang mit "schwierigen Teilnehmenden" und Irritationen erarbeiten |
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| Modul |
"Prozesse wirksam moderieren" - 03. - 05. Mai 2012 |
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- Haltung und Techniken systemischer Moderation kennen und anwenden |
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- Klarheit über eigene Rolle in der Moderation gewinnen |
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- Gruppen zur Arbeitsfähigkeit und Problemlösungen führen |
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- Möglichkeiten der Steuerung und Einflussnahme in der Moderation |
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- Begleitung von Entscheidungsprozessen üben |
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- In schwierigen Situationen und bei Widerständen intervenieren |
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| Modul |
"Großgruppen professionell leiten" - 21. - 23. Juni 2012 |
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- Systemtheoretische Grundlagen von Großgruppen-Interventionen |
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- Instrumente und Designs von Großkonferenzen |
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- Kommunikations-Settings für Großgruppen |
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- Konzepte unterschiedlicher Großkonferenzen: Open Space, Zukunftskonferenz, Appreciative
Inquiry-Summit, RTSC, Whole Scale Change und Varianten |
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- Die Rolle von Führung in Großkonferenzen |
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- Großgruppen- Interventionen als Elemente in Beratungsprozessen |
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| Modul |
"Kooperation in Teams stärken" - 13. - 15. September 2012 |
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- Rollen, Dynamiken und Entscheidungsprozesse in Teams analysieren |
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- Die Rolle der Führungskraft in der Teamentwicklung klären |
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- Workshop-Designs und Road Maps für Teamentwicklungsprozesse gestalten |
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- Instrumente zur Teamentwicklung, wie z.B. erlebnisorientierte Übungen kennenlernen und
sinnvoll einsetzen |
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- Eine positive Feedback-Kultur aufbauen |
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- Widersprüche in Teams – die Gradwanderung zwischen Kooperation und Konkurrenz managen |
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| Modul |
"Konflikte sicher meistern" - 29. November - 1. Dezember 2012 |
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- Systemische Konflikt–Modelle kennen lernen |
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- eigene Konfliktmuster reflektieren |
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- Lösungsorientierte Instrumente der Konfliktintervention üben |
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- Professioneller Umgang mit starken Emotionen lernen |
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- Konfliktlösungs- bzw. Deeskalationsstrategien anwenden |
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- Handlungssicherheit und erweiterten Handlungsspielraum in hoch emotionalen
Situationen gewinnen |
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