| Tool Box 1: |
"Ziel, Design, Methodik" - 27. - 29. Jänner 2011 |
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- Systemischer Ansatz über Lehren und Kommunikation kennen lernen |
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- Aufträge und Ziele klären |
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- Mit Lehr- und Lernzielen arbeiten |
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- Situationsadäquate Designs gestalten |
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- Unterschiedliche Kommunikationssettings einrichten |
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- Chancen und Risiken in der Anwendung verschiedener Methoden erkennen |
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- Fach- und Prozesskompetenz differenzieren |
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- Instrumente zur Lernerfolgskontrolle erleben |
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| Tool Box 2: |
"Auftritt, Präsentation, Sicherheit" - 31. März - 2. April 2011 |
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- Bewusstheit über die eigene Ausstrahlung und Wirkung auf andere und deren
 gezieltes Einsetzen entwickeln |
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- Überzeugendes Auftreten – Sprache und Körpersprache optimal einsetzen |
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- Präsentationen wirksam gestalten |
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- Zuhörerorientierte Sprache und "emotionales Ankoppeln" üben |
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- Professionelle Schlagfertigkeit erhöhen |
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- Präsenz zeigen - Strategien der Selbstvermarktung entwickeln |
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- Rollenklarheit und -sicherheit als Workshop-LeiterIn, TrainerIn oder ReferentIn erlangen |
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- Sicherheit im Umgang mit "schwierigen Teilnehmenden" und Irritationen bekommen |
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| Tool Box 3: |
"Gruppe, Leitung, Moderation" - 27. - 29. Mai 2010 |
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- Gruppendynamische Prozesse und Strukturen erkennen und beeinflussen |
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- Entwicklungsprozesse von Lerngruppen wahrnehmen und nützen |
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- Klarheit über eigene Rollen in Gruppen gewinnen |
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- Steuerungsinstrumente von Gruppen kennen lernen und erproben |
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- Settings für Wissensaustausch einrichten |
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- Haltung und Techniken der Moderation kennen und anwenden |
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- Leitung von Diskussionen und Begleitung von Entscheidungsprozessen üben |
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- In "schwierigen Situationen" und bei Widerständen intervenieren |
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| Tool Box 4: |
"Team, Führung, Coopetition" - 16. - 18. September 2010 |
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- Rollen, Dynamiken und Entscheidungsprozesse in Teams analysieren |
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- Gesamt-Architektur und Workshop-Designs für Teamentwicklungsprozesse erarbeiten |
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- Instrumente zur Teamentwicklung kennen lernen |
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- Elemente der Outdoor–Methodik gezielt und verantwortungsbewusst einsetzen |
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- Teamprozesse als Führungskraft steuern |
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- Feedbackprozesse gestalten |
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- Möglichkeiten und Grenzen virtueller Teams kennen |
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- Coopetition – Die Gratwanderung zwischen Kooperation und Konkurrenz managen |
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| Tool Box 5: |
"Konflikt, Coaching, Intervention" - 25. - 27. November 2010 |
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- Systemische Konflikt–Modelle kennen lernen |
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- Mit unvorhergesehenen Konflikten umgehen lernen |
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- Konfliktmoderationen designen |
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- Lösungsorientierte Instrumente der Konfliktintervention üben |
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- Energie von Konflikten zielgerichtet einsetzen |
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- Konflikteskalationen erkennen und entsprechende Interventionsmöglichkeiten setzen |
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- Konfliktlösungs- bzw. Deeskalationsstrategien anwenden |
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- Handlungssicherheit und erweiterten Handlungsspielraum in hoch emotionalen
Situationen gewinnen |
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