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Dr. Ruth Seliger Mag. Lothar Wenzl Mag. Thomas Schöller MAS |
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PRESSESPIEGEL
Wirtschaftsblatt, 25.11.2011
"Es traut sich keiner mehr sich vorne hinzstellen"
Interview mit Lothar Wenzl: Erst wenige wagen den Schritt hin zu weniger Hierarchien und mehr Vertrauen
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Der Standard, 12./13.11.2011
Was sich über Führung noch lernen lässt
Alarmierende Zahlen zwischen Sozialprestige und Verantwortung. Eine aktuelle Studie zum Thema.
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Wirtschaftsblatt, 11.11.2011
Folgen von schlechter Führung werden unterschätzt.
Ein Grundübel auch in österreichsichen Unternehmen ist schlechte Führung: Diese hängt aber genauso von der Firmenkultur ab wie von den Strukutren, sagen Experten.
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Kurier, 10.11.2011
Miese Chefs
Führung. Eine aktuelle Studie untersucht die Führungsfähigkeit der heimischen Bosse. 95 Prozent der Vorstände sehen Führungsprobleme in ihren eigenen Unternehmen.
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Der Standard, 13./14./15.8.2011
Die Wissenschaftsdynamik wird zunehmen
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weitere Infos Executive Programm der Universität Wie Infos
Der Standard, 04.06.2011
Neue Bilder für Führung entwickeln
Im Diskurs mit hochrangigen Führungskräften sollen in einen neuen Executive Club ab Ende Juni am Postgraduate Center der Universität Wien neue Ideen und Bilder für Führung entwickelt werden.
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Der Standard, 27./28.11.2010
Es ist ein Gesamtkunstwerk
Hinter dem Konzept der Führungskräfte-Entwicklung der Erste Bank steht das Modell der "Leadership Map" aus dem "Dschungelbuch der Führung" der systemischen Beraterin Ruth Seliger.
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Der Standard, 29./30.5.2010
Konkretes Ziel, nein. Klare Vision, ja!
Was ist Change – und was ist es nicht? Darüber sprachen Ruth Seliger, Chefin von TRAIN Consulting, und der Pionier der Großgruppenarbeit, Paul D. Tolchinsky, mit Heidi Aichinger.
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Der Standard, 16./17.1.2010
Raus aus der "Problemhypnose"
Fünf Jahre begleitete TRAIN Consulting einen Veränderungsprozess beim Logistikkonzern Gebrüder Weiss. Im März dieses Jahres wird der Prozess erfolgreich abgeschlossen werden.
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Der Standard, 3./4.10.2009
Systemische Beratung in Györ
Ein Team: Audi Akademie Hungaria & TRAIN Consulting
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wirtschaft + weiterbildung, 06_09
Die Krise ist eine Krise der Führung
FÜHRUNGSKULTUR. Führungskräfte sollten die gewohnte "Defizitbrille" ablegen und konsequent auf die Stärken ihrer Mitarbeiter achten. Und sie sollten lernen, auch unter turbulenten Bedingungen sinnvoll zu führen ...
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Der Standard, 16./17.05.2009
Irrige Suche nach der einen "Blaupause"
Führung steht auf dem Prüfstand. Lineare Steuerungsmodelle haben ihr Versagen bewiesen. Was braucht die Zukunftsfähigkeit? Was müssen Manager lernen, was verlernen? Eine Diskussion zentraler Fragen.
Der Standard, 21./22.03.2009
Krise oder Change - Keine Chance ohne Change
Wann planen Sie, aus der Krise eine Chance zu machen?
Aus der Krise eine Chance machen – das haben jetzt alle vor. Es steht ganz oben auf der Agenda.
Die Presse, 14.03.2009
Scout, Mentor und Mäzen zugleich
Talentmanagement. Um die Kompetenzen von anderen zu finden, muss man zuerst die eigenen entdecken. Besonders Kommunikation und Empathie sind gefragt, um Talente zu entwickeln und vor allem zu halten.
BILDUNGaktuell. Das eMagazin für Management, Personalwesen, Aus- und Weiterbildung, 24.2.2009
Perspektiven wechseln
Wie man Change positiv gestalten und damit nachhaltig Energie erzeugen kann. Ein Plädoyer für mehr Wertschätzung, mehr Ressourcennutzung und Lernen in Organisationen.
ONE, Mitarbeiter-Magazin der Erste Bank Österreich, 1/2009
Vetrauen verbindet
Die derzeitige Situation in den Finanzmärkten - landläufig als "Krise" bezeichnet - ist v.a. ein Problem
des Vertrauens ...
Wirtschaftsblatt, 14.11.2008
Eine Landkarte durch den Dschungel
"Führen" bringt viele Missverständniss mit sich, davon ist Ruth Seliger überzeugt. Ein neues Buch will Managern helfen in den komplexen Anforderungen ihres Jobs den Überblick zu behalten.
Die Presse, 15.11.2008
Funktion statt Charisma
Mit einem Musterwechsel an der Führungsspitze aus der Krise.
Kurier, 11.11. 2008
Ende des narzisstischen Zeitalters
Manager-Studie - Führungsverhalten muss neu definiert werden
Wirtschaftsblatt online, 10.11.2008
Manager entscheiden zu oft aus dem Bauch heraus
Nur acht Prozent der Führungskräfte stützen sich auf theoretische Konzepte.
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boerse.express.com, 11.11.2008
Unternehmensführung in Österreich
Karmasin-Sutdie: Expertin: "Führung ist wie Hausfrauenarbeit"
Wiener Zeitung online, 10.11.2008
Narzisstische Chefs haben ausgedient
Mit Charisma allein kommen Chefs in Krisen nicht weit. Führung braucht klare Vorgaben und theoretisches Wissen.
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APA Journal Karriere Online, 10.11.2008
Unternehmensführung zu oft "aus dem Bauch heraus"
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bestbanking, Ausgabe 9/10 2008
Führung - ein Missverständnis
Führungskräfte haben immer Leidensdruck. Viele nennen ihr Gehalt "Schmerzensgeld". Wie kommt es dazu?
Warum macht Führung so wenig Freude?
personalmanager - Zeitschrift für Human Resources, 6/2008
HR als Business-Partner - Wie T-Mobile Austria seine Personalprozesse neu strukturiert hat
"Business-Partner" ist zu einem Modewort der HR-Community geworden - für einige sogar zu einem Unwort. So manchen Personalabteilung hat vergeblich versucht, das Konzept einzufühhren. Das Beispiel T-Mobile Austria zeigt, wie HR zum Business-Partner wird - trotz aller Schwierigkeiten.
LeadersCircle
Einführung in Großgruppenarbeit
Während sich die meisten Bücher über Großgruppenarbeit auf eine detaillierte Beschreibung der unterschiedlichen Ansätze konzentrieren, weist dieses Büchlein zwei äußerst angenehme Besonderheiten auf: ...
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Der Standard, 5./6. April 2008
Personalentwicklung 'dezentralisieren'
Die Erste Bank Österreich stellt ihre gesamte neu konzipierte Führungskräfteentwicklung auf die Grundlage der TRAIN Consulting Leadership Map
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Die Presse, 12. April 2008
Chefs als Vorbilder
Leadership-Training. Erste Bank startet Führungscampus
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TRAINING Magazin für Bildung und Personalwesen Nummer 2/März 2008
Bring the whole system in thr room
Buchneuerscheinung über die Arbeit mit Großgruppen
Ruth Seliger im Interview
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Der Standard, 12./13. Jänner 2008
Ist lernen in der Führungsriege tabu?
Trendwende: Immer mehr Fragen leiten sich aus Bereichen wie Strategie, Internationalisierung, Wachstum oder Innovation ab.
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Der Standard, 27. Oktober 2007
Positives Führen managen
Mögliche Wege zu einer "glücklichen Organisation"
Ruth Seliger im Interview
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Wirtschaftsblatt, 10. August 2007
Führungskräfte-Check II
Wir hören, was die Manager nicht sagen
Ein Manager kann noch so motiviert und geschult sein, stimmen die Rahmenbedingungen nicht, stößt er schnell an seine Grenzen. Eine Analyse zeigt den Status quo.
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Der Standard, 14. Juli 2007
Es Tätern möglichst schwer machen
Besserer Schutz und elaboriertere Maßnahmen für weniger Schadensfälle im Unternehmen.
International ist die Wirtschaftskriminalität im Steigen begriffen: 92 Prozent von 103 Führungskräften in 21 Ländern rechnen mit keinem Rückgang internationaler Ermittlungen, so eine aktuelle Studie der KPMG. Das aktuelle Karrierenforum widmete sich diesem Thema.
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Die Presse, 9. Juni 2007
Wir wollten nie missionieren
CEE-Headquarter. Eine Studie von TRAIN Consulting unter 115 amerikanischen und heimischen CEE-Headquarters in Österreich fand signifikante Unterschiede in der Führungskultur heraus. HR-Profis analysieren die Ergebnisse.
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FORMAT 9/07
So werden Sie ein guter Chef
Nicht jeder, der Karriere macht, ist deshalb auch ein guter Manager. FORMAT fragte hochkarätige Experten, was gute Führungskräfte letztlich auszeichnet.
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Der Standard, 1. Juli 2006
Trainieren für's Recruting
Recruting muss gelernt sein! Schließlich gehe die Besetzung offener Positionen weiter als nur über den Tisch des Personalchefs: Die Vivatis Holding hat dafür Schritte gesetzt ...
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Trainingaktuell 3/2006, 28. Februar 2006
Leadership-Analyse für Firmen: Was gute Führung ausmacht
"Gute Führung basiert nicht nur auf den Kompetenzen einer Führungskraft", sagt Lothar Wenzl von TRAIN Consulting, Wien. Gute Führung erfordert auch bestimmte Rahmenbedingungen im Unternehmen. ...
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Der Standard, 8./9. Jänner 2006
Was Führung möglich und unmöglich macht
Jedes Unternehmen hat Verhaltensmuster - etwa in der Kommunikation oder bei Entscheidungsfindungen. ...
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Die Presse, 5. November 2005
Trainer auf der Schulbank
Ausbildung. Wer als Trainer, Berater oder Coach reüssieren will, sollte renommierte Ausbildungsinstitute suchen. ...
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Wirtschaftsblatt, 9. April 2005
Zweisamkeit an der Unternehmensspitze
Ohne Spielregeln, gute Kommunikation und solide Streitkultur sitzen Führungsduos bald vor einem Scherbenhaufen. ...
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Trainingaktuell 3/2005, 28. Februar 2005
Tool-Box bietet Handwerkszeug für Seminare und Workshops
Tool-Box heißt der neue "Werkzeugkoffer" - genauer ein neues Seminar - der Wiener TRAIN WERKSTATT. ...
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Die Presse, 6. November 2004
Kein Betriebsausflug
"Die Vermittlung von Wissen in offenen Seminaren, in denen Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen kommen, wird immer weniger", beobachtet Thomas Schöller, Partner von TRAIN Consulting. ...
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