Das Personalmanagement ist jene Funktion im Unternehmen, die die Geschäftsleitung am besten in der Steuerung der Gesamtorganisationen unterstützen könnte. Sie hat den breitesten, nicht funktionsbezogenen Querschnittsblick und könnte damit Rollen einnehmen, in die kaum jemand sonst im Unternehmen "schlüpfen" kann.

Warum wird heute aber immer noch die Bedeutung von HR in Unternehmen in unterschätzt, wenn doch alle (Führungskräfte) behaupten, dass die Mitarbeiter das höchste Gut der Firma sind?

Damit HR heute optimal wirksam werden kann, braucht sie ein klares, mit dem Management Team ausgehandeltes Zukunftsbild, das auch den Mehrwert für die Organisation klärt. Sie braucht eine Fülle geeigneter Instrumente, die täglich nachweisen, wie unverzichtbar diese Funktion sein kann. Und wie viel Organisationen gewinnen, wenn HR in allen relevanten Entscheidungen einen selbstverständlichen Platz am Management-Tisch hat.

Themen:

• HR als Business Partner - HR Strategie und Positionierung
• HR Qualifizierung - "Auf dem Weg zum Business Partner"
• Kompetenzmanagement
• Kompetenzorientiertes Auswahlverfahren